2018年4月11日，深圳慈善事业联合会秘书长刘国玲带领秘书处工作人员走访副会长单位——深圳市福田区慈善会（以下简称“福田区慈善会”），与福田区慈善会楚天秘书长、张冰冰执行秘书长、刘建梅秘书长助理、李端姣总监进行座谈交流，听取福田区慈善会转制后的发展经验，听取对深慈联的工作建议。
机构介绍
深圳市福田区慈善会成立于2008年6月，是具有国家公募资质和法人资格的公益性、非营利性社会组织，在福田区区委区政府的领导和关心下，秉承“安老、扶孤、助残、济困、助学”的办会宗旨，不断开发整合慈善资源，及时开展扶贫、赈灾以及助学等各类救助活动，特别是向汶川、玉树等重灾区提供善款开展恢复重建工作，向广东省和平县等贫困地区提供善款开展“双到”工作，帮助贫困人群和弱势群体解决实际困难，多次荣获“深圳市扶贫济困优秀组织奖”，为提升深圳中心城区凝聚力和民生幸福感，为促进福田区公益慈善事业的发展发挥了重要作用。
座谈现场
福田区深入贯彻落实党的十八大、党的十九大及系列全会精神，按照“政府推动、民间运作、行业发展、制度规范、社会参与”的工作思路，进行前期调研论证。依照“去行政化”的总体布局，推动福田区慈善会与福田区民政局脱离行政隶属关系，建立健全公益慈善体制机制。福田区此项改革旨在鼓励公民、企业和社会组织积极参与慈善事业，广泛传播慈善文化，形成推动慈善事业发展的强大合力，开创公众普及参与、社会捐赠和志愿服务显著增长、公益慈善组织运作高效透明的慈善事业发展新局面。
参访现场
福田区慈善会积极推动内部治理改革与创新，主要进行行业监管和公共服务，回归本位，履行行业指导、行业规划、行业监管和服务的职能，从慈善资金募集、项目实施等具体事务转变为建章立制、培育监督、传播慈善文化和改善慈善环境等转变，切实发挥组织协调监督作用，推动有关政策的制定与落实。福田区民政局原有的“募集赈灾”等行政职能由民政局指导慈善会开展，同时通过政府购买服务方式让改革后的福田区慈善会承接更多公共服务项目。
改变模式，打造品牌
楚天秘书长
座谈期间，楚天秘书长着重介绍了福田区慈善会“转制”后的工作情况。
福田区慈善会自2016年8月内部治理改革后，工作主要集中在以下三个方面：
第一，加强体制机制建设，不断完善慈善会《内部治理制度》和《法人治理制度》；
第二，加强团队建设，激发团队积极性；
第三，重点打造“品质慈善”、“质量慈善”。福田区慈善会于2017年推出“精准扶贫，同馨筑梦——千人艺术支教”和“微慈善”两大公益项目。千人支教以国家精准扶贫战略为指导，以“改善贫困地区孩子课程单一现状、发展困难学生业余爱好、挖掘艺术天赋、提升自信心”等为活动目标，助力河源乡村小学艺术教育的发展，该项目取得明显成效；“微慈善”项目则侧重于激发更多的社会力量，尤其是企业参与公益慈善。
张冰冰执行秘书长做了发言，表示希望和深慈联一起，就如何推动深圳慈善创新加强交流与探讨，共同寻找慈善创新之道。
整合资源，共筑发展
刘国玲秘书长高度评价福田区慈善工作，福田区委区政府高度重视慈善工作，致力于打造“首善之区”，形成良好的社会氛围，支持慈善会内部治理进行改革创新，具有示范性。福田区慈善会在这个过程中积极打造自身品牌，为推动辖区和扶贫地区慈善事业发展做出积极努力。特别是福田区慈善会“千人支教”项目紧密结合国家精准扶贫战略，为扶贫地区引进先进的教育理念，提供人才支持，提高当地的教育质量做出了贡献。
刘国玲秘书长
刘国玲秘书长还介绍了深慈联2018年度的重点工作：
一是积极推进行业规范与自律工作；二是关注行业专业人才缺失痛点，与国内著名专业机构合作开展我市慈善公益专业人才的培养、培训等工作；三是编写2017-2018年度深圳市慈善事业发展蓝皮书，为慈善事业的理论研究和实践总结提供参考；四是加强学习交流，通过走访会员，了解会员工作开展情况，收集并总结先进经验，起草、编印案例分析报告，并在行业进行推广与宣传。
对深慈联2018年度拟开展的工作，楚天秘书长表示福田区慈善会将全力配合与支持，同时，建议深慈联从行业发展的角度，推动慈善组织在内部治理、项目创新、团队能力建设等方面做出示范。
刘国玲秘书长最后表示，深慈联将与福田区慈善会密切合作，相互支持，整合多方资源，打造合力慈善，共同推动深圳慈善事业的发展。
