2017年7月26日上午，深慈联副秘书长刘炜携秘书处工作人员到访深圳市恩派非营利组织发展中心，共同探索国内规模最大、服务最全、影响最广的支持性公益组织。
恩派华南地区负责人王鑫对恩派十年发展及现有业务进行了简要介绍。
恩派(NPI)是一个公益支持性组织集合体，秉承“助力社会创新，培育公益人才”为己任，旨在自下而上培育扶持民间草根公益力量。
2006年至2016年的恩派十年，孵化出壳约500家各类公益组织，立足草根公益，拓展组织的增量，培育了中国社会建设的重要力量。十年间，恩派还率先在国内实施了公益创投、联合劝募、政府购买社会组织服务模式、企业CSR咨询、社区服务平台业务模式、公益行业交流展示会等一系列创新探索，并通过在社会组织能力建设与绩效评估、社会影响力投资、社会创业媒体平台、社区公共空间等多领域积累的丰厚实践经验，最终在2015年实现全面战略调整，推出三大业务板块：社会创业事业群、社区建设事业群和公益咨询事业群。
三大核心领域
1、社会创业事业群（SEP---Social Entrepreneurship Platform）
继承恩派创立之初“助力社会创新，培育公益人才”的使命，整合其多年孵化培育公益组织的经验和资源，聚焦潜在的和“在路上”的社会创业者(SE)，致力于满足其“进圈子，长能力，找资源”的核心需求，并携手政府、企业、基金会、专业志愿者和其他支持性组织，持续优化中国社会创业生态。经过不断打磨，社会创业事业群推出了社创空间、社创大赛、社创训练营、社创全媒体、社创俱乐部、社创之旅和馒头会等七大系列产品，为中国的社会创业者打造最实用的线上、线下互通互联支持系统。
2、社区建设事业群（CRG---Community Resilience Group）
CRG以“培育有协商意识的社区社会组织”为使命，聚焦街镇区域社区建设工作，借助社区营造方法，期望每个人都生活在尊重、参与、分享的熟人社区中。“里仁家园”是恩派CRG的核心产品，其定位为“街镇级社区建设支持平台”，围绕社区建设过程中策略制定、资源筹集、空间策划、组织培育、居民参与、人员学习等议题，为社区建设四类参与主体（政府、社会组织、社区建设者和居民）提供服务。
3、公益咨询事业群（NCG---Philanthropy Consulting Group）
NCG是在原恩派公益咨询服务业务升级基础上形成的全国性服务网络，秉承“以更加睿智的解决方案提升社会公益资源投放和使用效能”使命，整合现有专业资源，推出公共服务咨询规划、公益项目评估与课题研究、社会组织能力建设及公益品牌传播四大核心业务，推动政府、企业及非营利组织三大部门可持续的信任、合作并实现共赢。
三大核心事业群涵盖了公益领域的主要需求，将持续激励草根公益力量，帮助恩派继续开拓公益的新世界。
深慈联此次参访，主要希望可以学习恩派的十年公益探索经验及其公益前沿理念，同时，也希望了解恩派对深慈联发展的期望，因此在最后的座谈环节中，双方主要围绕深慈联的发展方向、培训体系建设合作、慈善公益组织内部治理以及慈善行业生态等一系列话题进行探讨，收获颇丰。作为深圳慈善行业组织，深慈联将不断探索慈善创新发展路径，在这个过程中，希望更多与有成功创新探索经验的会员实现交流合作，碰撞火花，制造惊喜，共享成长。
深圳市慈善事业联合会是由政府推动和支持成立的全市性慈善行业自律和管理组织。